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關(guān)于耐普

耐力持久的企業(yè),普及全球的產(chǎn)品

滾動(dòng)鼠標(biāo)

耐普經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)目標(biāo)

耐力持久的企業(yè) 普及全球的產(chǎn)品

經(jīng)營(yíng)理念

行業(yè)先進(jìn) 品質(zhì)取勝

企業(yè)精神

同心 同創(chuàng) 同進(jìn) 同享

經(jīng)營(yíng)方針

高素質(zhì) 高科技 高標(biāo)準(zhǔn) 高效率

企業(yè)作風(fēng)

誠(chéng)信 責(zé)任 規(guī)范 高效

企業(yè)口號(hào)

員工與企業(yè)一起每天提高1%

企業(yè)價(jià)值體系

人才觀

人人是人才,賽馬不相馬。人人做好本崗位工作就是好職員、好人才。盡人之力乃下策,盡人之能乃中策,盡人之智乃上策。合格的人才首先必須具有團(tuán)隊(duì)觀念和奉獻(xiàn)精神。

學(xué)習(xí)觀

學(xué)習(xí)能力決定耐普的成長(zhǎng)能力。崗前教育與在職訓(xùn)練是公司常抓不懈的任務(wù)。能者為師,不恥下問(wèn)。發(fā)揮“傳、幫、帶”的模范作用,塑造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。

管理觀

管理出效率,管理促發(fā)展。企業(yè)出現(xiàn)的各類問(wèn)題歸根結(jié)底是管理的問(wèn)題,換言之也是管理層的問(wèn)題。搞好管理是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。

發(fā)展觀

準(zhǔn)確定位,抓住機(jī)遇,強(qiáng)強(qiáng)合作。人無(wú)我有,人有我優(yōu)。賦予產(chǎn)品高科技含量、高附加值,處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。

制度觀

制度力與創(chuàng)新力之和就是控制力。制度重在可操作性及執(zhí)行力。有據(jù)可依,有章可循,明確而清晰的制度是指引耐普股份前進(jìn)的燈塔和穩(wěn)健發(fā)展的保障。

服務(wù)觀

用戶是耐普公司的“衣食父母”。人人是市場(chǎng)鏈上的一環(huán),上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品需要優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。服務(wù)體系與水準(zhǔn)是衡量耐普股份綜合競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一。

質(zhì)量觀

品質(zhì)源于細(xì)節(jié),堅(jiān)持做好每一道工序。質(zhì)量是市場(chǎng)的通行證,是企業(yè)的生命線,產(chǎn)品體現(xiàn)人品。

資源觀

人才是企業(yè)的第一資源。利用好了多少資源往往比擁有多少資源更有價(jià)值和意義。技術(shù)創(chuàng)新力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)美譽(yù)度、品牌形象都是寶貴的無(wú)形資源。充分整合資源、使每一個(gè)崗位工作量飽和,每一件設(shè)備發(fā)揮更大作用是今天和明天認(rèn)真思考的問(wèn)題。

人才觀

人人是人才,賽馬不相馬。人人做好本崗位工作就是好職員、好人才。盡人之力乃下策,盡人之能乃中策,盡人之智乃上策。合格的人才首先必須具有團(tuán)隊(duì)觀念和奉獻(xiàn)精神。

學(xué)習(xí)觀

學(xué)習(xí)能力決定耐普的成長(zhǎng)能力。崗前教育與在職訓(xùn)練是公司常抓不懈的任務(wù)。能者為師,不恥下問(wèn)。發(fā)揮“傳、幫、帶”的模范作用,塑造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。

管理觀

管理出效率,管理促發(fā)展。企業(yè)出現(xiàn)的各類問(wèn)題歸根結(jié)底是管理的問(wèn)題,換言之也是管理層的問(wèn)題。搞好管理是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。

發(fā)展觀

準(zhǔn)確定位,抓住機(jī)遇,強(qiáng)強(qiáng)合作。人無(wú)我有,人有我優(yōu)。賦予產(chǎn)品高科技含量、高附加值,處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。

制度觀

制度力與創(chuàng)新力之和就是控制力。制度重在可操作性及執(zhí)行力。有據(jù)可依,有章可循,明確而清晰的制度是指引耐普股份前進(jìn)的燈塔和穩(wěn)健發(fā)展的保障。

服務(wù)觀

用戶是耐普公司的“衣食父母”。人人是市場(chǎng)鏈上的一環(huán),上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品需要優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。服務(wù)體系與水準(zhǔn)是衡量耐普股份綜合競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一。

質(zhì)量觀

品質(zhì)源于細(xì)節(jié),堅(jiān)持做好每一道工序。質(zhì)量是市場(chǎng)的通行證,是企業(yè)的生命線,產(chǎn)品體現(xiàn)人品。

資源觀

人才是企業(yè)的第一資源。利用好了多少資源往往比擁有多少資源更有價(jià)值和意義。技術(shù)創(chuàng)新力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)美譽(yù)度、品牌形象都是寶貴的無(wú)形資源。充分整合資源、使每一個(gè)崗位工作量飽和,每一件設(shè)備發(fā)揮更大作用是今天和明天認(rèn)真思考的問(wèn)題。

ADD:江西省上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)開大道318號(hào)

TEL:400-0793-789

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